如何让企业更有竞争力?国内首个远程办公高级管理课程来袭!

admin 提交于 周五, 08/19/2022 - 12:11

为什么企业需要拥有远程办公的能力

随着科学技术的发展,在各种软硬件的支撑下,远程办公成为现实。在硅谷,远程办公早已成常态,Google、Facebook、Oracle 等公司里,员工只需申请,就能在家办公,还有不少公司实现了全远程办公。

国内远程办公所占的比例并不高,绝大部分国内企业并不愿意远程办公,主要是因为,老板觉得员工居家会造成工作效率降低。

Simon 是一家公司的 HRD,疫情期间,他也 “赶时髦” 体验了远程办公。然而理想丰满,现实骨感。他想象中的远程办公应该是:免去人挤人的公交,在家吹着空调就把工作完美完成。

奈何公司之前没有远程办公经验,短短一周出现各种问题:花费大量时间开会拉通,但实际产出明显下降;老板不信任员工,员工就得 7*24 待命。他作为 HRD 疲于奔命,只盼望能早日恢复正常工作。

据麦肯锡在 2020 年中期的一份调查显示 ¹,在远程办公这种灵活度更高的办公方式中,员工工作指标提高了 55%,其中包括目标完成率、工作认可度、敬业度、与企业的关系和工作满意度。 因此,好的企业文化、流程机制和工具不仅能规避远程的工作效率可能降低的风险,甚至还能大大提升效率。

除此之外,远程办公还有更多好处:

因为无需办公场所,降低企业运营成本;
因为不再要求办公地点,所以更容易用更低成本,招聘到全国范围内的更优质人才;
因为远程办公所必须的企业文化,所以员工满意度必然要高一些,可以降低员工流失率。

 

如何实现高效高质的远程办公

顺利实现远程办公并非只是给大家发个笔记本电脑:优秀的企业文化,遍布全球的人才,高效的协同工具,三者缺一不可。

但要实现这些需要大量实践的积累,花大量的精力进行试错,会极大地降低工作效率。

极狐(GitLab) 作为一家全员远程办公的企业,不仅吸收了美国 GitLab 十余年远程办公的宝贵经验,更结合中国本地化场景,重磅推出《极狐远程办公高级管理课程—管理理论基础》。

这门课程将以 “All Remote(全远程办公)” 为理念,结合极狐(GitLab) 国内 1 年半全员远程办公的最佳实践,为您介绍企业面对的挑战困难以及相应的解决措施,帮助大家快速掌握远程办公方法论,还可以按照公司情况定制解决方案,提升企业竞争力。

为保证课程质量,每期限额 20 人。先到先得,赶快扫描下方二维码报名吧!

 

图一

 

课程介绍

适合人群

有跨国团队管理及协作需求的高层管理人员;
在疫情期间希望企业拥有抗击风险弹性的高层管理人员;
想要尝试成本更低、效率更高办公模式的高层管理人员;
想要了解在远程办公下面试工作、绩效考核、员工薪资福利等各方面情况的企业 HR 负责人

我们能带来什么

一套完备的远程办公方法论+最佳实践
可根据公司情况定制培训课程
为您的公司节省大量支出
更有效率的办公环境,更有效率的员工
全国人才,放心招募

课程大纲

第一章:为什么要采用远程办公

● 远程办公的起源与发展演变
● 远程办公的社会影响
● 远程办公的价值
● 永久远程办公
视频故事 1:极狐工程师远程办公的一天

第二章:极狐(GitLab)远程办公宣言

● 远程办公的关注点
● 极狐(GitLab) 远程宣言
讨论 1:远程办公全球调研报告

第三章:企业远程办公原则

● 远程办公的阶段定义
● 远程办公的探索与挑战
讨论 2:远程办公是否需要严格管理

第四章:远程办公方法论

● 远程办公阶段
● 如何迁移到远程办公
● 管理分布式团队
● 远程沟通策略
● 建设远程办公文化
● 大规模远程办公
● 成为远程办公专家
● 远程办公的未来
视频故事 2:远程办公的理想与现实

第五章:极狐(GitLab)远程办公实践

● 极狐在中国践行全员远程办公
● 极狐公司部门实践之一(Engineering)
● 极狐公司部门实践之二(HR)
● 极狐公司部门实践之三 (Marketing)
● 极狐公司部门实践之四(Customer Success)
● 极狐公司部门实践之五(Presales)
● 总结:远程办公是“企业管理变革”!
● 极狐远程办公落地:“五步法”
讨论 3:您的企业如何落地?

第六章:远程技术介绍

● 一体化远程办公平台
● 平台主要功能模块
● 远程办公相关组件和概念
● 平台展示

第七章:极狐(GitLab)远程办公 HR 实践分享(可选)

● 远程办公 HR 方法论
● 极狐 HR 远程办公作战图
● 极狐新人 onboarding 全流程实践
1.  远程办公下新人 onboarding 痛点
2.  新人 onboarding 模型——“五法十六式”
3.  “五法十六式”创新性实践

 

讲师介绍

刘峰
极狐金牌讲师

互联网 IT 管理领域资深实战专家,具备超过 15 年 IT 服务管理以及开发运维一体化咨询工作和讲师经历,曾为中国移动、中国电信、IBM、埃森哲、中国惠普、招商银行、华为大学、平安银行、上海银行、国家开发银行等提供过专业服务。

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